今さら聞けないカーボンニュートラルの意味、二酸化炭素で地球が温暖化する理由

カーボンニュートラルと言う言葉を日常的に聞きますが、恥ずかしながら「ニュートラル」って言葉の中身がわからないでいました。今更、人には聞けない初歩的なことなので、こっそりChatGPTに聞いてみました。

以下、ChatGPT 4oとの会話です。

カーボンニュートラルってどういう意味?何がどうニュートラルなの?

カーボンニュートラル(carbon neutral)とは、温室効果ガス(特に二酸化炭素:CO₂)の排出量と吸収量を差し引きゼロにすることを意味します。

何がニュートラルなのか?

ここでの「ニュートラル」とは、CO₂の排出と吸収がバランスしている状態を指します。つまり、人間活動によって排出されるCO₂と、それを相殺する手段(吸収や除去)が釣り合っている状態を「ニュートラル」と呼ぶのです。

どうやってカーボンニュートラルを達成するの?

カーボンニュートラルを達成するためには、主に次の2つのアプローチがあります。

  1. CO₂の排出量を減らす
    • 再生可能エネルギー(太陽光、風力、水力など)の利用
    • エネルギー効率の向上(省エネ技術の導入、電気自動車の普及など)
    • 産業プロセスの改善(製造工程の低炭素化)
  2. 排出したCO₂を吸収・除去する
    • 森林や海洋によるCO₂の吸収(植林や森林保護)
    • カーボンキャプチャー・ストレージ(CCS)技術の活用(排出されたCO₂を回収し、地下に貯留する)
    • DAC(Direct Air Capture)技術によるCO₂の直接除去

具体的な事例

  • 企業の取り組み:AppleやGoogleなどは、自社の事業運営におけるCO₂排出をゼロにする目標を掲げ、再生可能エネルギーへの切り替えやカーボンクレジットの活用を進めています。
  • 国の目標:日本は「2050年までにカーボンニュートラルを達成する」ことを目標に掲げ、再エネの普及や水素社会の推進を進めています。

まとめ

カーボンニュートラルとは、CO₂を「出した分だけ取り除く」ことで、全体として排出をゼロにする考え方です。環境負荷を抑えつつ、持続可能な社会を実現するための重要な目標となっています。

 

じゃあ、草木を植えればいいってこと?

草木を植えることもカーボンニュートラルの手段の一つではあるけど、それだけでは不十分なのが現実だよ。🌿💨

🌱 植林でカーボンニュートラルは達成できる?

木は光合成を通じてCO₂を吸収して成長するから、確かに植林はCO₂を減らす方法のひとつ。でも、いくつかの課題があるよ。

❌ 植林だけでは解決しない理由

  1. 成長には時間がかかる 🌳
    • 木が十分にCO₂を吸収するには数十年かかる。
    • 今すぐのCO₂削減には間に合わないことも。
  2. 伐採や森林火災でCO₂が戻る 🔥
    • せっかく植えた木も伐採されたり、山火事で燃えたりするとCO₂がまた大気中に出てしまう。
  3. 吸収量が限られている 📏
    • 例えば、日本の森林が1年間に吸収するCO₂量は、日本の排出量のたった5%程度
      → 植林だけでカーボンニュートラルは難しい。
  4. 土地の問題 🏞️
    • 世界中で広大な土地が必要。でも、都市開発や農業用地とのバランスを考えないといけない。

🔄 他の対策と組み合わせが大事!

だから、カーボンニュートラルの実現には**「CO₂を減らす+吸収する」両方のアプローチが必要**ってこと!例えば…

CO₂の排出を減らす

  • 再生可能エネルギーの活用(太陽光、風力、水力発電)
  • 電気自動車(EV)の普及
  • 省エネ技術の導入

排出されたCO₂を吸収・除去する

  • 植林や森林保護 🌲
  • カーボンキャプチャー技術(CO₂を回収して地下に貯める)💨
  • DAC(大気中から直接CO₂を取り除く技術)🛠️

🌍 まとめ

植林はカーボンニュートラルの一部にはなるけど、それだけじゃ足りないの。**「出すCO₂を減らす」ことと組み合わせて考えないと、本当の意味でのカーボンニュートラルは達成できない!**ってわけ。🚀

 

ところで、CO2を一番排出しているのは、何?人間の呼吸?ガソリンエンジンの車?戦争で使われる爆弾?

**CO₂を一番排出しているのは何か?という質問だけど、圧倒的に「化石燃料の燃焼」**が最大の原因!🔥💨


🔝 CO₂排出トップ3

1️⃣ 化石燃料の燃焼(全体の約75%)🔥

(石炭・石油・天然ガスの燃焼) 👉 発電所、工場、車、飛行機、船などのエネルギー消費

  • 発電(特に石炭火力発電)が最も大きなCO₂排出源!
  • 自動車(ガソリン・ディーゼル)も相当な量を排出。
  • 産業(鉄鋼・セメント・化学工業など)も大量にCO₂を出してる。

💡 CO₂排出量の例(1年間)

  • 石炭火力発電所(1基)約3000万トン 🚢
  • ガソリン車(1台)年間4~5トン 🚗💨
  • 航空機(東京-ニューヨーク片道)約1トン/人 ✈️

2️⃣ 森林破壊(約15%)🌲🔥

👉 熱帯雨林の伐採、農地開発、森林火災

  • 森林は本来CO₂を吸収する役割があるけど、伐採されると逆にCO₂を放出する。
  • 特にアマゾンの森林破壊が深刻。

3️⃣ 工業・農業由来のCO₂排出(約10%)🌾🏭

👉 畜産業(牛のゲップ=メタンガス)、セメント製造、鉄鋼業

  • **牛や羊などの反すう動物のゲップには「メタン(CH₄)」**が含まれ、CO₂の約25倍の温暖化効果!
  • セメント製造も大量のCO₂を排出(原料の石灰石を加熱する過程でCO₂が発生)。

❓ 人間の呼吸は?

👉 人間が呼吸で出すCO₂は地球全体では大きな問題にならない!

  • 1人の年間CO₂排出量(呼吸)約0.3トン
  • 全人類の年間排出量約24億トン(2.4 GtCO₂) (地球全体のCO₂排出量の約7%)

💡 でもこれって自然の炭素循環の一部だから、問題にならない! 人間が食べたもの(植物や動物)も元々大気中のCO₂からできているから、**「循環しているだけ」**で、追加のCO₂を増やしているわけじゃない。


💣 戦争・爆弾はどう?

👉 戦争・爆弾そのものより、軍事活動が出すCO₂が大きい!

  • 戦争中の軍用車、戦闘機、戦艦が化石燃料を大量に使う。
  • **世界最大のCO₂排出者はアメリカ国防総省(米軍)**で、年間約5900万トンのCO₂を排出!
    • 日本全体のCO₂排出量の約5%に匹敵! 😨
  • 爆弾やミサイルの爆発自体が出すCO₂は比較的少ない。

🌍 まとめ

「人間の呼吸」はCO₂を出してるけど、それは自然の循環の一部で問題にならない
本当に問題なのは、化石燃料の燃焼(発電、輸送、工業)、森林破壊、軍事活動

つまり、「カーボンニュートラル」を目指すなら、化石燃料の使用を減らす、森林を守る、エネルギーの使い方を変えることがめっちゃ重要!🔥🚗🌱

 

そもそも、二酸化炭素が多いと一体何が問題なの?

二酸化炭素(CO₂)が多いと何が問題なのか? それは、地球温暖化が進み、さまざまな環境・社会・経済問題を引き起こすから!🌍🔥


🌡️ CO₂が増えるとどうなる?

CO₂は温室効果ガスの一種で、大気中に増えすぎると地球の気温が上昇する(温暖化)。この仕組みを 「温室効果」 と言うよ。

🌍 温室効果の仕組み

  1. 太陽から地球に届いたエネルギー(光)は、地表を温める。☀️
  2. 地球はその熱を宇宙に放出しようとする。🌎➡️🚀
  3. でも、大気中のCO₂が増えすぎると、熱が宇宙に逃げにくくなり、地球がどんどん温まる。🔥

この影響で、地球全体の気温が上がる地球温暖化が進むわけ!


🌊 じゃあ、温暖化が進むと何が起こるの?

CO₂が増えて温暖化が進むと、めっちゃヤバいことが起こるよ!

1️⃣ 極端な気候(猛暑・豪雨・干ばつ・台風の激化)🌪️🔥

  • 猛暑日が増える → 熱中症リスク増加 🥵
  • 豪雨や洪水が増える → インフラ被害・食糧生産に影響 ⛈️
  • 干ばつが起こる → 作物が育たず食糧危機 🌾🚱
  • 台風やハリケーンが強くなる → 被害拡大 🌀

💡 例:2023年の猛暑

  • 2023年は世界の平均気温が観測史上最高を記録。
  • ヨーロッパやアメリカで熱波が続き、40℃を超える地域が続出

2️⃣ 海面上昇 → 沈む国が出てくる 🏝️🌊

温暖化で氷河や南極・北極の氷が溶けると、海面が上昇する。
モルディブやツバルみたいな島国は、水没の危機。🏝️💦
東京やニューヨークみたいな沿岸都市も危険!🏙️🌊

💡 データ

  • 1900年から2020年の間に、海面は約20cm上昇
  • 今のペースが続くと、21世紀末には最大1m上昇するかも。

3️⃣ 生態系が崩れる → 絶滅する生き物が増える 🐧🐻‍❄️

  • 温暖化で生息地が変わる
    • 北極の氷が減る → ホッキョクグマの生息地がなくなる 🐻‍❄️
    • サンゴ礁が白化 → 魚たちの住みかが減る 🐠
  • 昆虫や病原菌が広がる
    • マラリアやデング熱を運ぶ蚊が北上 → 人間の健康被害リスク増加 🦟

4️⃣ 食料危機 → 飢餓や経済問題 🌾💰

  • 気温上昇 & 異常気象で農作物が育たなくなる
    • 例:小麦、トウモロコシ、米の収穫量が減少 → 食料価格が高騰
  • 漁業にも影響
    • 海水温が上がると、魚が減る → 水産資源の枯渇 🐟🚫

💡 例:2022年の干ばつ

  • フランスやイタリアで小麦の収穫量が減少 → 世界的な食料価格高騰!

5️⃣ 経済的なダメージ 💸📉

  • 自然災害の被害額が増える
    • 台風、洪水、山火事で年間数兆円規模の損害 🏚️🔥
  • 食料・水資源の奪い合い → 紛争や難民の増加 ⚔️🏃‍♂️
  • 石油・ガスの価格変動 → 世界経済の不安定化 ⛽📉

💡 例:2021年のドイツ洪水

  • ドイツで発生した大洪水の**被害総額は約4兆円!**🇩🇪🌊

❓「地球は温暖化したほうが住みやすいのでは?」

「寒いより暖かいほうがいいんじゃない?」と思うかもしれないけど、
問題なのは『気温の変化が速すぎる』こと! 🚀🔥

  • 地球は過去にも寒冷期や温暖期を経験してるけど、数千年~数万年かけてゆっくり変化していた
  • でも今は、わずか100年で気温が1.2℃上がってる!
    → これに生態系も人間社会もついていけないのが問題! 😨

🛠️ どうすればいいの?

CO₂の増加を抑えるために、次のような対策が必要!

再生可能エネルギーの活用(太陽光、風力、水力発電)⚡
エネルギー効率の向上(省エネ・電気自動車)🚗🔋
森林保護・植林活動 🌳
カーボンキャプチャー技術の開発(CO₂を回収して地中に貯める)💨🔬
個人レベルでできること

  • 節電・省エネ(エアコンの設定温度を調整)
  • エコな移動手段(自転車・電車)
  • 食品ロスを減らす(食品の廃棄はCO₂排出にもつながる)

🌍 まとめ

CO₂が増えると…地球温暖化が進む → 気候変動・海面上昇・生態系の崩壊・食料危機・経済ダメージ! 🌪️🔥

だからこそ、今すぐCO₂を減らす努力が必要なんだよ!⏳✨

 

ちょっと専門的な質問だけど、大気中の二酸化炭素はどうやって熱エネルギーを吸収するの?

大気中の二酸化炭素(CO₂)は、主に分子の振動(伸縮運動・変角運動)を通じて熱エネルギーを吸収します。具体的には、CO₂の分子振動が赤外線(IR)と相互作用することで、熱を吸収・放出する仕組みです。🌍💨🔬


🔥 CO₂が熱を吸収するメカニズム 🔬

CO₂は赤外線を吸収しやすい特定の振動モードを持っています。
吸収されたエネルギーは、分子の運動に変換され、大気を温める原因になります。

❶ 分子振動(赤外線吸収のメイン)

CO₂の赤外線吸収は、分子の振動モードによって決まります。
特に重要なのが以下の3つの振動モード:

振動モード 説明 主な吸収波長(μm)
対称伸縮振動(symmetric stretch) C=O結合が伸び縮み(赤外線はほぼ吸収しない) 非活性
非対称伸縮振動(asymmetric stretch) 一方のC=O結合が伸び、もう一方が縮む 4.3 μm
変角振動(bending mode) O=C=O の角度が変化(振り子みたいに揺れる) 15 μm

特に15 μmの変角振動モードは、大気中の赤外線放射を効果的に吸収するため、地球温暖化に最も影響を与えると言われているよ。🌍🔥


❷ 分子の並進運動(温度そのもの)

  • 並進運動(分子が空間を直線的に動く運動)自体は、熱を持つけど赤外線吸収には関与しない
  • つまり、並進運動は「気体の温度」に関係するけど、「赤外線の吸収」とは直接関係がないよ。

❸ 分子の回転運動(CO₂は関係薄い)

  • **回転運動(分子全体が回転する運動)**は、一般的にマイクロ波や遠赤外線(THz帯)で励起される。
  • でも、CO₂は直線分子だから、純粋な回転モードでは赤外線をほぼ吸収しない
  • H₂O(曲がった形)やCH₄(メタン)は回転モードでも赤外線を吸収しやすい!

❹ 電子の励起(CO₂には関係しない)

  • 紫外線(UV)や可視光はCO₂の電子を励起しない!
  • **酸素(O₂)やオゾン(O₃)**は紫外線を吸収するけど、CO₂はほぼ無関係。

🌍 まとめ

CO₂が熱エネルギーを吸収するのは、**赤外線と相互作用する「分子振動(伸縮・変角運動)」**によるもの!

地球温暖化に特に影響するのは「変角振動(15μm)」!
並進運動・電子の励起・回転運動は、CO₂の赤外線吸収にはほぼ関係しない!

つまり、CO₂は「地表からの赤外線」を吸収し、そのエネルギーを分子振動として保持。これが周囲の気体分子(N₂やO₂)との衝突を通じて熱エネルギーとして拡散し、大気全体が温まるメカニズムなんだよ!🔥🌍✨

 

二酸化炭素の分子の変角振動として吸収したエネルギーはCO2自身の並進エネルギーに変換されないの?

いい質問!CO₂が赤外線を吸収して得た振動エネルギーが他の分子(N₂やO₂)に渡るメカニズムは、量子力学的には可能であり、統計力学的にも説明できる。数学的な説明を加えながら詳しく解説するね。🔬✨


🌟 1. 量子力学的に起こりえるのか?

(1)エネルギーの分配と衝突による散逸

分子運動は**量子力学的な遷移(エネルギー準位の変化)古典的な運動(衝突によるエネルギーの分配)**の両方で説明される。

CO₂が赤外線を吸収すると、振動準位が高い状態に遷移する(E_vibが増加)

 

ECO2vib=ECO2vib,0+hνE_{\text{CO}_2}^{\text{vib}} = E_{\text{CO}_2}^{\text{vib},0} + h\nu

ここで:


  • hh

     

    = プランク定数


  • ν\nu

     

    = 赤外線の振動数(約667 cm

    −1^{-1}

     

    = 15μmの変角振動)

このエネルギーが、衝突によってN₂やO₂に渡されると、エネルギー分配が起こる。 N₂やO₂に渡されるエネルギーは、**並進エネルギー(E_trans)**として変換される:

 

EN2trans=EN2trans,0+ΔEE_{\text{N}_2}^{\text{trans}} = E_{\text{N}_2}^{\text{trans},0} + \Delta E

つまり、CO₂の量子化された振動エネルギーが、衝突を介してN₂やO₂の並進エネルギー(熱エネルギー)に変換される


🌍 2. 数学的な説明:衝突によるエネルギー移動

分子の衝突によるエネルギー移動は、分子衝突理論(硬球モデルやLennard-Jonesポテンシャル)やボルツマン分布で統計的に説明できる。

(1)エネルギー移動の確率:ローテーション・振動カップリング

衝突の際に、CO₂の振動エネルギー

ECO2vibE_{\text{CO}_2}^{\text{vib}}

がN₂やO₂の並進エネルギー

EN2transE_{\text{N}_2}^{\text{trans}}

に移動する確率は、分子の相互作用ポテンシャルに依存する。

振動 → 並進エネルギーの変換確率(T-V カップリング)

 

Pv→t∝e−ΔEkBTP_{v\to t} \propto e^{-\frac{\Delta E}{k_B T}}

ここで:


  • ΔE\Delta E

     

    = CO₂の振動エネルギー準位と並進エネルギーの差


  • kBk_B

     

    = ボルツマン定数


  • TT

     

    = 温度(大気中では約300K)

このエネルギー移動確率は指数関数的に減衰するが、有限の確率で起こる
つまり、完全には禁止されていないため、CO₂の振動エネルギーがN₂やO₂に熱として伝わる。


(2)分子衝突頻度と平均自由行程

衝突によるエネルギー移動が実際に起こるためには、分子同士が十分な頻度で衝突する必要がある。衝突頻度

ZZ

は次の式で表される:

 

Z=NσvrelZ = N \sigma v_{\text{rel}}

ここで:


  • NN

     

    = 気体分子の密度(

    ∼1025\sim 10^{25}

     

    個/m³)


  • σ\sigma

     

    = 分子の衝突断面積(

    ∼10−19\sim 10^{-19}

     

    m²)


  • vrelv_{\text{rel}}

     

    = 分子の相対速度(

    ∼500\sim 500

     

    m/s)

計算結果

  • 1秒あたり10⁹回以上の衝突が起こるため、CO₂が吸収した赤外線エネルギーは、極めて短時間(ナノ秒以下)でN₂やO₂に分配される。

つまり、CO₂の振動エネルギーが他の分子に渡る確率は非常に高い


🎯 結論

量子力学的にCO₂の振動エネルギーが並進エネルギーに変換されることは可能!
衝突頻度が非常に高いため、ほぼ100%の確率でN₂やO₂の並進エネルギーに変わり、温度上昇を引き起こす!
数学的には、エネルギー移動確率

Pv→tP_{v\to t}

は指数関数的に減衰するが、有限の確率で起こるため、温室効果が生じる!
ボルツマン分布と衝突理論を使うと、エネルギー移動の統計的な振る舞いが説明できる!

つまり、CO₂が赤外線を吸収し、N₂やO₂の並進エネルギーに変換することで「大気全体の温度が上がる」=地球温暖化のメカニズムが成立するってこと!🔥🌍✨

高額療養費制度

質問:高額療養費って、一件あたり少額で何回も受診して総額が大きくなった場合にも、「高額療養費」に該当する?

ChatGPT:はい、その通りです。日本の高額療養費制度は、1回ごとの受診費用ではなく1か月間の医療費の合計額に対して自己負担限度額が適用される仕組みです。つまり、1回あたりの受診費用が少なくても、何度も受診して合計額が限度額を超えた場合は、高額療養費の対象となります。

なお、自己負担限度額は所得や年齢、扶養状況などによって異なるため、具体的な計算方法や金額については、ご加入の健康保険組合や国民健康保険の窓口で確認されることをお勧めします。

 

ニュース

  1. 高額療養費見直しで1950億の医療費削減 受診控え見込む 政府 2/21(金) 14:34配信 132 コメント132件 テレビ朝日系(ANN) https://news.yahoo.co.jp/articles/e813f7978b529b6cc11bc516c6e3ee0e81a14869 高額療養費制度上限引き上げをめぐり、政府は患者の自己負担増加に伴う受診控えによりおよそ1950億円の医療費削減が見込まれると発表しました。‥ 福岡厚生労働大臣「あくまでも過去のデータに基づいて機械的に試算した修正案における長瀬効果の見込み額といたしましては段階的な見直しが終了した時点で約1950億円と見込んでございます」

スピアマンの順位相関係数の算出と検定、サンプル数の計算

 

 

  1. スピアマンの順位相関係数とその検定 https://qiita.com/Aroe/items/ba3afe33115c53ce9897
  2. スピアマン順位相関係数の無相関検定 https://istat.co.jp/sk_commentary/correlation-test/Spearmans-Test
  3. サンプル数の算出 https://best-biostatistics.com/spss/correlation_samplesize.html
  4. IBM SPSS https://www.ibm.com/docs/ja/spss-statistics/saas?topic=correlations-power-analysis-one-sample-spearman-correlation-test
  5. ノンパラメトリック検定 – 順位相関係数 https://bellcurve.jp/statistics/course/26041.html?srsltid=AfmBOopbUPboTrafAdZvObhV8Vh9PrEosPV-2U7rEuh1ca8DzFXbSfcq ピアソンの積率相関係数はデータが正規分布をしている場合 正規分布に従わない場合はノンパラメトリックな手法であるスピアマンの順位相関係数もしくはケンドールの順位相関係数
  6. カテゴリカルな教育データと相関係数につ いての留意点 早稲田大学大学院 小野島昂洋・早稲田大学 椎名乾平 https://www.jstage.jst.go.jp/article/konpyutariyoukyouiku/47/0/47_25/_pdf
  7. https://www.f-edu.u-fukui.ac.jp/~c-matumo/jugyou/k_toukei2019/7.pdf
  8. 臨床試験における必要症例数の計算 https://waidai-csc.jp/updata/2018/08/seminar-igaku-20180323.pdf
  9. 分子生物学,生化学,細胞生物学における統計のポイント医療統計学の専門家を交えた鼎談山中伸弥・青井貴之・佐藤俊哉 https://www.mbsj.jp/admins/ethics_and_edu/PNE/6_article.pdf

社内調整力をつけて部署間調整の達人になる方法は?

何か新しいことを会社が始めようとすると、どの部署がその仕事を新たに負担するのか?で調整が必要になります。こういう仕事内容だからこの部署がやるべきでしょうという当然の考え方がある一方で、その部署は仕事を増やしたくなくて抵抗するということはあり得るでしょう。

そうなると企画、立案した人はそれを遂行するためには各部署からの協力を仰ぐ力量が問われます。一人では通常何もできないわけですから、各部署の専門性、専門的知識を持った人たちの協力を得て、それらが統合されることによってはじめて何か新しいプロジェクトが進むわけです。

しかし、非協力的な部署があった場合は、どうすればよいのでしょうか。

前提となること

  • 決議プロセス(議論の足跡)が必要(誰かひとりの思い付きでは物事を決められない)
  • 社内調整をサボるとちゃぶ台返し(ゴール直前で振り出しに戻るストレス)
  • オフィシャルな場でいきなり合意を得ようとすると必ず揉める
  • 相手が感情的でも自分は冷静に
  • 人の数だけ正義がある
  • キーマンを相手に調整
  • 人間は論理だけでは動かない 相手の感情を動かす必要
  • 調整は、相手の言い分を聞き、相手が重要視する利害を解消すれば道が開ける

【社内調整のストレス】だれも教えてくれない社内調整のコツ9選 https://rymanppt.com/internal-adjustment/

社内調整・部署間調整の必要性

簡単なことなのに、とても時間がかかる。反対を受けることも多いので、何回も説明するなど無駄な作業も多く、仕事は非効率的になりました。自分は仕事上の使命に従って行動しようとしているのに、他部門から「待った」がかかるのです。

社内調整がヘタな人とうまい人の決定的な差 関係者の利害を事前に把握し反応を想定せよ 芦屋 広太 : マネジメント・コンサルタント 2018/11/01 7:10 東洋経済ONLINE https://toyokeizai.net/articles/-/243837

社内政治力  2018/9/22 芦屋広太 (著)

捨てるべき考え

自分ができることは他人もできるはず」,「自分がやっている仕事は,他人も最優先でやるべき」との考え方を持ち,「自分のスタンス」と合わない人と感情的に対立し,事態を硬直化させる癖があった

5分で人を育てる技術 (13)「他部門との調整」が苦手な人への処方箋 芦屋 広太 ITpro Watcher 2007.04.16 https://xtech.nikkei.com/it/article/Watcher/20070415/268306/

ChatGPTに訊いてみた

1. 部署間調整力を身につける方法

  • 相手部署の視点を理解する:
    部署が抱える課題や目標、懸念点を把握することが重要です。日頃から積極的にコミュニケーションを取り、情報交換を行いましょう。

  • 積極的な対話と信頼構築:
    定期的なミーティングや非公式な場での対話を通じ、相手部署との信頼関係を築くことが大切です。双方の立場や意見を尊重し合う姿勢が円滑な調整につながります。

  • 交渉・説得スキルの向上:
    異なる意見や抵抗があった場合、双方にとってのメリットや組織全体の利益を具体的に説明し、ウィンウィンの解決策を模索することが求められます。

  • 実践経験の積み重ね:
    日常の小さな調整案件やプロジェクトを通して、実際に問題解決のプロセスを経験することで、調整力を実践的に養うことができます。


2. 部署トップが反対する状況でのプロジェクト推進方法

  • 理由のヒアリングと共感:
    まずは、なぜその部署のトップがプロジェクトに反対しているのか、具体的な理由や懸念事項を丁寧にヒアリングしましょう。相手の立場や感情に寄り添うことで、共感を得ることが大切です。

  • Win-Winの提案作り:
    反対する部署にとってのメリット(業務効率の向上、コスト削減、または新たなビジネスチャンスなど)を明確に提示し、双方に利益がある形でプロジェクトを再設計できないか検討します。

  • 上位層や他部署の巻き込み:
    部署トップ単独での調整が難しい場合、上層部や中間管理職、または他部署のリーダーと協力し、組織全体の視点からプロジェクトの必要性やメリットを説明します。これにより、個々の部署だけでなく、組織全体での合意形成が促されます。

  • 試験的導入・パイロットプロジェクト:
    まずは小規模なパイロットプロジェクトとして実施し、実績や効果を実証する方法も有効です。成功事例を作ることで、反対意見を和らげることができます。

  • 継続的なフィードバックと柔軟な対応:
    プロジェクト実施中も定期的にミーティングや報告を行い、部署トップや関係者からのフィードバックを受け入れ、必要に応じて調整を行うことで、信頼と協力関係を維持しましょう。


これらの方法を実践することで、部署間調整力を高めるとともに、内部の対立を乗り越えた新規プロジェクトの推進が可能となります。

 

産業の空洞化とは

産業の空洞化とは

主な要因としては、企業がコスト削減や効率化を追求する中で、労働力や生産コストの低い国へ生産拠点を移すこと、またグローバル化により市場が国際化し、競争が激しくなることが挙げられます。結果として、国内の産業基盤が脆弱になり、地域経済や国全体の経済成長に悪影響を及ぼす可能性があります。

産業の空洞化の何がまずいのか

産業の空洞化が進むと、以下のような問題が生じることが考えられます:
  • 雇用の喪失:国内での製造業や工業が縮小することで、関連する職種の雇用が減少し、失業率が上がる可能性があります。
  • 地域経済の衰退:大規模な工場や生産拠点がなくなると、その周辺地域の経済活動が縮小し、地域全体の活力が失われる恐れがあります。
  • 技術やノウハウの流出:製造プロセスや技術が海外に移転することで、国内での技術継承が困難になり、将来的な技術革新の基盤が弱くなるリスクがあります。
  • 経済の依存度の上昇:重要な生産活動が海外に依存することで、国際情勢や他国の経済状況に大きく左右される脆弱性が生じます。
  • 安全保障上のリスク:産業基盤が弱まると、国防や重要インフラの維持にも悪影響を及ぼす可能性があります。

これらの問題により、国内経済全体の競争力が低下し、長期的な経済成長や国民生活に影響が及ぶと懸念されています。

参考

  1. https://chatgpt.com/

教職協働とは cooperation of teaching and clerical staff

教職協働とは

事務職員が教員と対等な立場で大学運営に参画することの重要性 https://www.mext.go.jp/b_menu/shingi/chukyo/chukyo4/015/attach/1380986.htm

  1. これまでの慣行(職員は教員を支える黒子的な存在)から,両者が対等に仕事を進めることは難しいとされてきた。 https://kotobank.jp/word/%E6%95%99%E8%81%B7%E5%8D%94%E5%83%8D-2875781
  2. https://www.shidaikyo.or.jp/riihe/research/464.html

教職協働の必要性

  1. https://www.jstage.jst.go.jp/article/jacuejournal/45/1/45_125/_pdf/-char/ja
  2. https://www.consortium.or.jp/wp-content/uploads/special-interest_group10.pdf
  3. https://www.tuj.ac.jp/sites/japan/files/kicho-koen-ii.pdf

教職協働を実現することの困難さ

最も議論になったのは専門的職員である。後に示す文科省の全国調査でも、まだ多くの大学が端緒的な取り組みで、専門的職員の定義や育成方法、役割については確立途上にあり、引き続き環境整備に努める結論となった。この間の答申等では、リサーチアドミニストレーター(URA)、IRerなど多くの専門職が例示されてきた。当初の提起が「高度専門職」だったこともあって、ここから、大学職員の専門職化とは、教育研究に関する特定分野の専門家を指し、それはドクターを出た高度な知識を持った者で、それをどういう資格や処遇で外部から採用し、また大学間で異動させるかという議論が主流になっていた。しかし、現実には外部人材だけで教育研究の質向上はできず、今いる職員を如何に専門職に育てるか、また専門的職員は教育研究の特定分野だけではない。この在り方については、まだ委員の中で一致を見たとは言えない。

必要性についての認識や切迫感には温度差があるように感じた。自らの41年間の職員
生活の中で、職員提案が相手にされなかった苦闘の日々は恐らく体験した者でないと分からない。

これからの大学改革の核、 SD・職員力の飛躍 篠田道夫 桜美林大学教授、日本福祉大学学園参与 中央教育審議会大学分科会大学教育部会委員 https://souken.shingakunet.com/publication/.assets/2016_RCM199_44.pdf

教職協働の実例

  1. 平 成 2 9 年 度 文部科学省委託調査 「大学等における「教職協働」の 先進的事例に係る調査」 調査報告書 平成30年3月 https://www.mext.go.jp/a_menu/koutou/itaku/__icsFiles/afieldfile/2018/04/09/1403495_2.pdf

教職協働の現状

  1. https://www.mext.go.jp/a_menu/koutou/itaku/1403495.htm
  2. 大学事務組織の現状と将来 第 2 回 全国大学事務職員調査 報告書 2021 年 8 月  https://ump.p.u-tokyo.ac.jp/crump/resource/%E8%81%B7%E5%93%A1%E8%AA%BF%E6%9F%BB%E5%A0%B1%E5%91%8A%E6%9B%B8%EF%BC%88%E7%B5%B1%E5%90%88%E7%89%88%EF%BC%89%E6%9C%80%E7%B5%82%E7%89%88.pdf
  3. https://staff.gku.ac.jp/~soumu/data/4.sonota/doukou/170125_No.133-daigaku-bunkakai/2-3_syokuin-arikata-siryou2.pdf

SDの義務化

2017 年4月1日から大学設置基準の一部改正が行われ、「職員に必要な知識及び技能を習得させ、並びにその能力及び資質を向上させるための研修の機会を設けることその他必要な取り組みを行うものとする」と、スタッフ・ディベロップメントが義務化されることとなった。https://www.kyoto.next-japan.net/wp-content/uploads/researchpaper-10matsuyama.pdf

教職協働とURA

  1. https://www.rman.jp/meetings2015/u_3.pdf
  2. https://souken.shingakunet.com/higher/2021/05/92ura-cc1f.html
  3. https://souken.shingakunet.com/higher/.assets/2021_RCM228_54.pdf

参考

  1. https://edtechzine.jp/article/detail/11204
  2. https://edu-expo.org/

地域中核・特色ある研究大学強化促進事業(J-PEAKS)令和6(2024)年度採択大学

地域中核・特色ある研究大学強化促進事業(J-PEAKS)令和6(2024)年度採択大学 https://www.jsps.go.jp/j-chukaku/saitakudaigaku.html

採択大学13校、テーマ、連携大学、参画大学の一覧です。13校中、私立大学2校の健闘が光ります。

  1. 弘前大学 グローバルWell-being共創社会を実現する異分野融合型総合知による革新的卓越研究大学群の構築 連携大学:なし 参画大学: ハーバード大学(Harvard University)、 ジョンズホプキンス大学(Johns Hopkins University)、 レスター大学(University of Leicester)、 アメリカ国立衛生研究所(National Institutes of Health)、 オクラホマ大学(University of Oklahoma)、 国立大学法人 京都大学、 国立大学法人 東京大学、 国立大学法人 筑波大学、 国立大学法人 東京医科歯科大学、 国立大学法人 東京工業大学、 国立大学法人 九州大学、 公立大学法人 京都府立医科大学、 公立大学法人 和歌山県立医科大学、 公立大学法人 名桜大学、 国立大学法人 富山大学、 公立大学法人 静岡社会健康医学大学院大学、 学校法人 名城大学、 国立大学法人 秋田大学、 国立大学法人 岩手大学、 学校法人 岩手医科大学、 国立大学法人 東北大学
  2. 山形大学 地域と共創し、持続的な革新技術をもたらす研究大学~サステナブル社会の実現と南東北の地域創生に貢献~ 連携大学:なし 参画大学:国立大学法人東北大学、 公立大学法人会津大学、 国立大学法人福島大学、 公立大学法人宮城大学
  3. 横浜市立大学 共創を加速する「よこはまデータサイクル」を構築し、未来社会における高いヘルスウェルビーイングを実現 連携大学:なし、参画大学: 学校法人神奈川大学、 公立大学法人神奈川県立保健福祉大学、 学校法人関東学院 関東学院大学、 学校法人慶應義塾 慶應義塾大学SFC研究所、 学校法人慶應義塾 慶應義塾大学大学院メディアデザイン研究科、 公益財団法人実中研、 国立大学法人東京工業大学、 国立大学法人東京大学先端科学技術研究センター、 スタンフォード大学 アジアヘルスリサーチ&エデュケーションセンター(Stanford University, Center for Asian Health Research and Education)、 ルール大学ボーフム ソーシャルサイエンス学部(Ruhr University Bochum, the Faculty of Social Science)
  4. 新潟大学 未来社会の“脳といのち”と“食と健康”のイノベーションを創出する研究拠点 連携大学:学校法人中部大学 参画大学:国立大学法人東北大学、 国立大学法人大阪大学、 国立研究開発法人量子科学技術研究開発機構、 オーフス大学(Aarhus University, Denmark)、 インド理科大学院大学(Indian Institute of Science, India)、 ボルドー大学(University of Bordeaux, France)
  5. 長岡技術科学大学 公立大・高専連携による技術科学コンセプトの拡張とソーシャルインパクト創出型SX研究大学の創生 連携大学:公立大学法人大阪 大阪公立大学、 公立大学法人 国際教養大学、 学校法人新潟科学技術学園 新潟薬科大学 、参画大学:国立大学法人 豊橋技術科学大学、 独立行政法人 国立高等専門学校機構、 国立大学法人 東京工業大学、 公立大学法人 長岡造形大学、 公立大学法人大阪 大阪公立大学工業高等専門学校、 スイス連邦工科大学チューリッヒ校 大容量パワーエレクトロニクスシステム研究室(The Laboratory for High Power Electronic Systems,ETH Zurich)、 ラッペーンランタ・ラハティ工科大学 エンジニアリング科学学部 リソース研究プラットフォーム(Re-Source Research Platform, LUT School of Engineering Science)、 ロンドン大学クイーン・メアリー校 工学・材料科学部(School of Engineering and Materials Science, Queen Mary University of London)、 ブリストル大学 化学科(Department of Chemistry, University of Bristol)、 フリードリヒ・アレクサンダー大学 ガラス・セラミックス研究所(Institute of Glass and Ceramics, Friedrich-Alexander Universität Erlangen-Nürnberg (FAU))、 ヨーク大学 ヨーク ロボティクス研究室(York Robotics Laboratory, University of York)、 シェフィールド大学 制御システム工学科(Department of Automatic Control and Systems Engineering, University of Sheffield)
  6. 山梨大学 グリーン水素を核に世界屈指の研究力を強化し、グリーンイノベーションで地方創生を先導する 連携大学:国立大学法人福島大学、参画大学: 国立大学法人東北大学、 国立大学法人東京工業大学、 国立大学法人信州大学、 国立大学法人京都大学、 国立大学法人大阪大学、 国立大学法人九州大学、 学校法人成蹊学園成蹊大学、 国立研究開発法人物質・材料研究機構、 技術研究組合FC-Cubic、 公設試験研究機関山梨県産業技術センター、 サイモンフレーザー大学(SimonFraserUniversity)、 マレーシア国民大学(NationalUniversityofMalaysia)、 ブラウンシュヴァイク工科大学(TechnischeUniversitätBraunschweig)、 ミュンヘン工科大学(TechnischeUniversitätMünchen)、 ベルン大学(UniversitätBern)、 ポール・シェラー研究所(PaulScherrerInstitute)、 ブルックヘブン国立研究所(BrookhavenNationalLaboratory)、 カリフォルニア大学マーセド校(UniversityofCalifornia,Merced)、 ケベック大学(TheUniversitéduQuébec)、 ポワティエ大学(UniversityofPoitiers)、 韓国エネルギー技術研究院(KoreaInstituteofEnergyResearch)、 マレーシアプトラ大学(UniversityPutraMalaysia)、 ペトロナス工科大学(PetronasUniversityofTechnology)
  7. 藤田医科大学 世界トップレベルの精神・神経病態研究拠点を形成し、唯一無二のアカデミア創薬エコシステムを確立する  連携大学:国立大学法人 浜松医科大学、 大学共同利用機関法人 自然科学研究機構 生理学研究所、 岐阜薬科大学 、参画大学:国立大学法人 東海国立大学機構 名古屋大学、 国立研究開発法人 精神・神経医療研究センター、 国立大学法人 奈良先端科学技術大学院大学、 国立研究開発法人 量子科学研究開発機構、 国立大学法人 豊橋技術科学大学、 ヘルシンキ大学(University of Helsinki)、 テュービンゲン大学(Eberhard Karls University of Tübingen)、 カーディフ大学(Cardiff University)、 マサチューセッツ工科大学(Massachusetts Institute of Technology)、 カリフォルニア大学アーバイン校(University of California, Irvine)、 デューク大学(Duke University)、 ノースカロライナ大学(University of North Carolina)、 南洋理工大学(Nanyang Technological University)、 香港科学技術大学(The Hong Kong University of Science and Technology)
  8. 立命館大学 世界を牽引する身体圏研究の研究推進・人材育成拠点となり研究と社会実装を循環させる次世代研究大学となる 連携大学:大学共同利用機関法人自然科学研究機構 生理学研究所、 国立大学法人 滋賀医科大学、 学校法人順天堂 順天堂大学、 学校法人浪商学園 大阪体育大学、参画大学: 国立大学法人 東京大学、 国立大学法人 滋賀大学、 国立大学法人 奈良先端科学技術大学院大学、 学校法人立命館 立命館アジア太平洋大学、 国立研究開発法人 産業技術総合研究所、 国立研究開発法人 国立長寿医療研究センター
  9. 奈良先端科学技術大学院大学 研究シーズの社会実装をデジタル技術で推進し、国際連携の下で人口減少社会の持続的発展に貢献する大学、連携大学:なし、参画大学:株式会社国際電気通信基礎技術研究所、 国立大学法人東京工業大学、 大学共同利用機関法人 情報・システム研究機構国立情報学研究所、 国立研究開発法人物質・材料研究機構、 公立大学法人奈良県立医科大学、 国立研究開発法人産業技術総合研究所、 国立研究開発法人情報通信研究機構、 カリフォルニア大学デービス校(University of California, Davis)、 スイス連邦工科大学チューリッヒ校(Eidgenössische Technische Hochschule Zürich)、 ストラスブール大学(University of Strasbourg)、 ボン大学(University of Bonn)、 フリードリヒ・アレクサンダー大学エアランゲン=ニュルンベルク(Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg)、 ガジャマダ大学(Universitas Gadjah Mada)、 アイピービー大学(IPB University)、 インドネシア大学(Universitas Indonesia)、 国立研究革新庁(Badan Riset dan Inovasi Nasional)、 マラヤ大学(Universiti Malaya)、 マレーシアサイエンス大学(Universiti Sains Malaysia)、 トゥンク・アブドゥル・ラーマン大学(Universiti Tunku Abdul Rahman)、 カセサート大学(Kasetsart University)、 チュラロンコン大学(Chulalongkorn University)、 ベトナム国家大学ハノイ自然科学大学(Vietnam National University, University of Science)、 ハノイ科学技術大学(University of Science and Technology of Hanoi)、 ベトナム科学技術院 バイオテクノロジー研究所(Vietnam Academy of Science and Technology, Institute ofBiotechnology)、 ベトナム科学技術院 物質科学研究所(Vietnam Academy of Science and Technology, Institute of MaterialsScience)、 フィリピン大学 ディリマン校(University of Philippine, Diliman)、 アテネオデマニラ大学(Ateneo de Manila University)
  10. 徳島大学 光工学と医学・栄養学および情報科学の研究力を結集し、世界が直面する超高齢社会の課題解決に挑戦する、連携大学:なし、参画大学:国立大学法人宇都宮大学、 公立大学法人大阪 大阪公立大学、 国立大学法人滋賀医科大学、 学校法人神戸薬科大学 神戸薬科大学、 国立研究開発法人国立循環器病研究センター、 テクニオン-イスラエル工科大学(Technion – Israel Institute of Technology)、 学校法人神山学園 神山まるごと高等専門学校
  11. 九州工業大学 開発フェーズの実行部隊・機能・教育を国内外の大学・企業に提供可能なイノベーション創出大学モデルの構築、連携大学:公立大学法人北九州市立大学、 国立大学法人長崎大学 、参画大学:国立大学法人東京大学、 国立大学法人東京工業大学、 国立大学法人室蘭工業大学、 国立大学法人九州大学、 国立研究開発法人情報通信研究機構、 国立研究開発法人宇宙航空研究開発機構、 マレーシアプトラ大学(University Putra Malaysia)、 キングモンクット大学北バンコク校(King Mongkut’s University of Technology North Bangkok)、 台湾科学技術大学(National Taiwan University of Science & Technology)、 ニューヨーク市立大学(City University of New York)、 サピエンツア大学(Sapienza – Università di Roma)、 ロレーヌ大学( Université de Lorraine)
  12. 長崎大学 プラネタリーヘルスの実現を目指し、世界を牽引する大学へ 連携大学:国立大学法人 宮崎大学、 国立大学法人 鹿児島大学 、参画大学:公立大学法人大阪 大阪公立大学、 国立大学法人 北海道大学、 国立大学法人 東京大学、 国立感染症研究所、 国立研究開発法人 国立国際医療研究センター、 国立研究開発法人 海洋研究開発機構(JAMSTEC)
  13. 熊本大学 半導体実装から社会共創研究を通じて、地域イノベーションの実現と持続可能な産業都市構築を目指す。、連携大学:なし、参画大学:国立大学法人東京大学、 国立大学法人東北大学、 国立大学法人九州大学、 国立大学法人九州工業大学、 公立大学法人熊本県立大学、 学校法人東海大学、 国立台湾大学、 国立陽明交通大学、 国立清華大学、 国立成功大学、 熊本県産業技術センター

大学広報のお仕事・ブランディング

少子化が進み、大学の定員割れの話をよく聞くようになりました。高校生に選ばれる大学になるためには、大学のイメージを上げることが大事です。また偏差値の高低ではない、唯一無二の存在になることが必要でしょう。選ばれる大学になるために、大学広報はどんな活動をしているのでしょうか。気になる記事などをまとめました。

近畿大学

大学広報と言えば近畿大学が真っ先に浮かびます。他大学のように、固い公式サイト+柔らかい大学紹介サイトなどというまだるっこしいことはせず、公式サイトのトップページがからイケイケ感が半端ないです。見ているだけで元気がもらえますね。近大の大学広報は、常にこちらの想像の上をきます。もともと大阪UPという曲があったんですね。

「近大UP」SHINGO★西成|近畿大学公式MV KINDAI UNIVERSITY チャンネル登録者数 9.13万人

  1. 近畿大学ウェブサイト
  2. SHINGO★西成 / 大阪UP / OFFICIAL MUSIC CLIP (P)(C)2012 昭和レコード hotmuzik1989 チャンネル登録者数 8.26万人
  3. 対外広報こそが最強のインナー広報だ。近畿大学「広報ファースト」確立までの葛藤と軌跡 関西の広報PR2024.07.232021.07.05 広報の力で「古くて固定化された大学の序列」を変えていこう 高校生視点に落とし込んで、見つめ直していく 大学の教職員からすると、ネットで注目されるよりも、全国紙に掲載される方が喜ばしいこと 広報の力で話題が作れて、結果にも結び付く プレスリリースの発信数は年間500件以上 ニュースになるかならないかはメディアが判断するので、とにかくバッターボックスに立ち、数を打つ 「全教職員が情報収集力と発信力を高め、近大の広報員となる」と定めた全学の方針 『近大コメンテーターブック』教員約1,200名の専門分野やコメントできる内容、顔写真を掲載した冊子
  4. 「授業で発言しない学生は欠席です。本当に。」「華やかな学生生活を送りたい人は別の学部へ。」 2016年 近畿大学 国際学部 https://nlab.itmedia.co.jp/nl/articles/1605/26/news159.html
  5. マグロ大学って言うてるヤツ、誰や?」平成27年(2015年)5月28日  https://www.kindai.ac.jp/news-pr/news-release/2015/05/007444.html
  6. 2014年度 つんく♂ 入学式プロデュース “ド派手”な入学式には理由があって、第一志望の大学に受からず近大に入学しても落ち込んでいる学生の意識を、入学式で一新させたい。入学式をきっかけに、「近大でがんばろう」という気持ちになってもらいたいという思いでやっている
  7. 近大へは願書請求しないでください。「近大エコ出願」2014年 志願者数が前年に比べ2万人も増え、初めて一般受験の志願者数が日本一に
  8. 固定概念を、ぶっ壊す 2013年 https://www.kindai.ac.jp/archives/pdf/2013/mountaintuna.pdf https://kindaipicks.com/article/000927
  9. 近畿大学への近道です。』2008年9月 (2009年3月に阪神電車が近鉄に乗り入れ)

 

東京大学

キミの東大というウェブサイトがあります。東大ですら受験生を集めるための仕掛けをつくっているというのに少し驚きました。東大の場合は、出身高校がいびつなくらい偏っているので、全国の多くの高校からの受験生を歓迎するという態度の現れなのかもしれません。東大の広報の本気度を感じます。

  1. 新入生インタビュー2024(まとめ)

 

信州大学

信大独創図鑑というウェブサイトは、大学人を紹介する柔らかいサイトで、見やすい構成です。

  1. 信州大学「広報スタッフ会議」外部アドバイザー座談会特別レポート信大広報戦略の新しい試み まず北極星を決め、日本語で定義し、そこを目指す道筋を視覚化 ブランディングって、半分はインナー対策 信州100年企業創出プログラム わかりやすく見出しになりやすいキーワード 海がない信大がファーストペンギンを輩出 どんなものでも45秒の動画で広報

日本の科学研究力が落ちた理由

日本の科学研究力が落ちたことは、論文数増加の停滞、トップ被引用論文数ランキングの急落など周知の事実ですが、その理由に関しては、いろいろなことが言われています。

研究費の不足

大物研究者による研究費の独占

研究者の自由な発想で研究ができる科研費などの研究費の不足

選択と集中の政策

競争的研究費が途絶えると研究が止まる

 

研究時間の不足

大学運営業務の増大による研究時間の減少

  1. 実験機器の管理や大学の運営、教育などで時間が取られ、現在、自分の研究時間は“1割にも満たない” https://www3.nhk.or.jp/news/special/sci_cul/2017/09/story/news_170928_2/

 

研究支援職の不足

 

職業としての魅力の無さ

定職の無さ

経済的な不安定さ

研究職の魅力の無さ

 

研究者のなりての不足

博士課程の学生への経済支援の不足

 

研究の裾野の広がらなさ

選択と集中の弊害

評価システムの欠陥

 

研究成果を社会実装するための支援職の不足

知財などの支援者の不足

目利きの不足

テーマ選定、研究成果のビジネス化

科学政策の影響

1990年代 大学院重点化

  1. 清水孝雄氏は、国立大学の研究力低下の一番の要因は、2004年度の国立大学の法人化にあるとみる。 https://www.m3.com/news/open/iryoishin/663311 大学院生の定員を学部生の1.5倍程度に設定し、全国的には重点化前の2.5倍になりましたが、教員の増員はなかったため、教員一人当たりの仕事は増えたため、研究の質低下につながった。

2004年度 国立大学法人化による運営費交付金削減

 

大企業が自社の優れた基礎研究者を評価・活用しなかったこと

  1. https://www.webchikuma.jp/articles/-/436 会社の「役立たず」としてつぶされようとしている大企業の世界的科学者たち 世界をリードしてきた国内外の科学者・技術者たち100人以上にインタビューし、大企業から離脱した科学者を日本と米国で継続的に観測 日本が直面する科学とイノベーションの危機を脱するための根治療法は、つまるところ一つしかない。リストラされていく優秀な科学者や技術者たちがベンチャー企業を立ち上げてイノベーターに転身する選択を促すことだ。 もはやイノベーションなど生まれないとみなされている産業においても、イノベーションの種子はいくつも眠っている。問題はそれを見出す眼力と新産業を興そうとする強い意志があるかどうかなのだ。 ベンチャー企業でもソフトウェアやアプリ制作などのいわゆるIT企業はさほど大きな投資を必要としないものの、新しい物質の創生やデザインに基づくブレークスルー技術には莫大な資本投資を要し、資金なしに新たな産業は創出できない。どんなに優れた技術と将来性を有していても、日本において科学者の起業家が成功することはあまりにも難しく、最初のステージにすら立てないというのが実情
    1. 山口 栄一 YAMAGUCHI Eiichi 京都大学名誉教授 立命館大学教授 https://www.elp.kyoto-u.ac.jp/professor/yamaguchi/

参考

  1. 緊急シンポジウム ~激論 なぜ、我が国の論文の注目度は下がりつつあるのか、我々は何をすべきか?~ 開催日時:2024年3月11日(月)12:30~17:30 https://www.jst.go.jp/all/event/2023/20240123.html
    1. 研究力復活へ、それぞれができることから取り組もう~JST緊急シンポジウム開催報告~2024年04月09日 https://www.jst.go.jp/report/2024/240409.html
    2. https://news.yahoo.co.jp/expert/articles/f4d552a033d525cfea2d7d8d6d24a4c875edb513 ヤフーニュースによる深堀り
    3. https://scienceportal.jst.go.jp/explore/reports/20240430_e01/ シンポジウム報告
  2. 大隅教授インタビュー https://gendai.media/articles/-/99751?page=2 流行りになってからその研究を始めたとしても、エポックメイキング(画期的)な仕事はできません。だとすれば、そのようなランキングには最初から大した意味はない 論文の引用回数に従って国からの研究費を傾斜配分する、といったことは止めた方がいいと思います。そのようなやり方では、若い研究者が萎縮して「必ず成果が見込める研究」にしか手を出さなくなる。本来「面白い事」にチャレンジするはずの研究者マインドが失われてしまいます。 継続的に資金を提供して、安心して未知の事柄に挑戦できる環境を整えてあげる
  3. https://toyokeizai.net/articles/-/611965?page=3
  4. https://www.tufu.or.jp/horizon/2021/2168
  5. https://www.businessinsider.jp/article/262572/

 

GDPと研究費

国内総生産 GDPとは

国内総生産とは、経済指標の一つであり、1年間に国内で新たに生み出されたモノやサービスの付加価値の合計額のことをいいます。単に付加価値を合計したものが、名目GDPを呼ばれます。

世界全体での名目GDPに占める各国の割合をみることにより、どの国が経済大国なのかがわかります。例えば、2019年の世界全体のGFPは87兆7千億ドルでした。そのうちの各国の名目GDPの割合はというと、アメリカが24.4%を占めており21兆4千億ドル、2位が中国で16.3%を占めており金額は14兆3 千億ドル。日本はアメリカ、中国に次いで3位で、割合が5.8%、金額が5兆ドルです。そのあとは、ドイツ、インド、イギリス、フランスと続きます。

  1. https://www.nomura.co.jp/el_borde/view/0049/

IMF統計(https://www.globalnote.jp/post-1409.html)によれば、2023年の名目GDPの世界総額に占める各国の割合は、やはり米国がトップで27兆7千億ドル、2位の中国が17兆8千億ドル、3位は日本がドイツに抜かれて、ドイツの4兆5千億ドルです。日本は4位で、4兆2千億ドルです。

経済大国のアメリカと中国を除けば、日本はまだまだその後に続く経済大国の中の一員といえそうです。

国民一人当たりのGDP

 資料:GLOBAL NOTE 出典:IMF 【リンク先URL】 https://www.globalnote.jp/post-1409.html

しかしながら、GDPを国民一人当たりでみてみると、日本の凋落ぶりがよくわかります。ルクセンブルグやモナコといった小国だけれども国民一人当たりのGDPが非常に高い国々はおいておいて、G7や日本の近隣諸国の間で比較してみると、1995年には日本はこれらの国々の中ではトップを誇っていたのに、その後成長がみられず、最新の2023年のデータでは韓国にも抜かれて、下の方の順位で低迷しています。

実質GDPとは

物価変動を差し引いて算出したものが実質GDPと呼ばれます。名目GDPは単純にその時点での経済規模を知るのに便利です。一方、実質GDPは物価変動を考慮しているので、年ごとの推移を考えるときに便利です。名目GDPが去年と今年で同じ金額で、物価が上昇していれば、実質GDPはマイナスというわけです。

実質GDP名目GDP ÷ 物価指数

名目GDPは見かけの数字なので、物価の変動まで考慮した実質GDPのほうが重要視されるそうです。

  1. https://www.nomura.co.jp/el_borde/view/0049/

科学技術研究開発費

科学技術関連の統計に関しては、NSF, WIPO, UNESCOといった機関が公表しているようです。

出典:https://data-explorer.oecd.org/vis?tm=science&pg=0&snb=83&vw=tl&df[ds]=dsDisseminateFinalDMZ&df[id]=DSD_MSTI%40DF_MSTI&df[ag]=OECD.STI.STP&df[vs]=1.3&dq=JPN.A.G_BR…&lom=LASTNOBSERVATIONS&lo=50&pd=%2C&to[TIME_PERIOD]=false

  1. https://data-explorer.oecd.org/vis?tm=science&pg=0&snb=83&vw=tl&df[ds]=dsDisseminateFinalDMZ&df[id]=DSD_MSTI%40DF_MSTI&df[ag]=OECD.STI.STP&df[vs]=1.3&dq=JPN.A.G_BR…&lom=LASTNOBSERVATIONS&lo=50&pd=%2C&to[TIME_PERIOD]=false
  2. https://www.globalnote.jp/category/9/13/
  3. https://data-explorer.oecd.org/vis?df[ds]=dsDisseminateFinalDMZ&df[id]=DSD_MSTI%40DF_MSTI&df[ag]=OECD.STI.STP&vw=tl&dq=USA%2BKOR%2BGBR%2BITA%2BISR%2BJPN%2BDEU%2BFRA%2BDNK%2BCAN.A.G%2BT_RS…&lom=LASTNPERIODS&lo=5&to[TIME_PERIOD]=false

2024年度

  1. 2024年(令和6年)科学技術研究調査の結果 総務省統計局 https://www.stat.go.jp/data/kagaku/kekka/index.html
    1. 統計表 https://www.e-stat.go.jp/stat-search/files?page=1&layout=datalist&toukei=00200543&tstat=000001032090&cycle=0&year=20240&month=0&tclass1=000001224360
    2. https://www.e-stat.go.jp/stat-search/files?page=1&layout=datalist&toukei=00200543&tstat=000001032090&cycle=0&tclass1=000001224360&tclass2val=0

2023年度

  1. 日本の研究開発費は名目GDP比3.70%(過去最高)第一生命経済研究所https://www.dlri.co.jp/report/macro/400040.html 科学技術研究費22兆497億円(うち、自然科学分野は20兆5,350億円で、研究費全体に占める割合は93.1%)。科学技術研究費の名目GDPに対する比率は3.70% 出典は総務省から「科学技術研究調査」  2021年度から2025年度までの官民合わせた研究開発投資の総額を120兆円(政府投資が呼び水となり民間投資が促進される相乗効果や我が国の政府負担研究費割合の水準等を勘案)が目標 (注意:研究開発投資科学技術研究費は同一ではない) 賃金水準等物価の変動分を除去して算出した実質研究費(2020年度基準)は19兆5608億円 https://www.dlri.co.jp/report/macro/400040.html
  2. 2023年度科学技術研究費を研究開発を担う主体別にみると、企業等が16兆1,199億円(73.1%)、大学等が3兆9,365億円(同17.9%)、非営利団体・公的機関が1兆9,932億円(同9.0%) https://www.dlri.co.jp/report/macro/400040.html 第一生命経済研究所
  3. 2023年度科学技術研究費を費目別にみると、人件費が8兆8,782億円(全体に占める割合40.3%)https://www.dlri.co.jp/report/macro/400040.html 第一生命経済研究所
  4. 2023年度科学技術研究費のうち、自然科学分野に使用した研究費をその性格別にみると、基礎研究費が2兆9,519億円(研究費全体に占める割合14.4%)、応用研究費が4兆2,019億円(同20.5%)、開発研究費が13兆3,812億円(同65.2%)
  5. https://www.dlri.co.jp/report/macro/400040.html 第一生命経済研究所

2022年度

  1. 日本の研究開発費名目GDP比3.65% https://www.dlri.co.jp/report/macro/400040.html 第一生命経済研究所

2020年度

  1. 科学技術研究費19兆2365億円 統計でみる日本の科学技術研究 2021 年(令和3年)科学技術研究調査の結果から 総務省統計局 https://www.stat.go.jp/data/kagaku/kekka/pdf/03pamphlet.pdf  国内総生産(GDP)に対する研究費の比率3.59%
  2. 科学技術研究費1714億ドル https://www.stat.go.jp/data/kagaku/kekka/pdf/03pamphlet.pdf アメリカ合衆国、中国に次いで3位 注1)日本は、「大学等」の研究費のうち「人件費」について、文部科学省「大学等におけるフルタイム換算データに関する調査」から得られたフルタイム換算係数を用いて換算
  3. 2020年度の研究費(科学技術研究費)を性格別にみると、基礎研究費が全体の15.0%応用研究費が20.4%開発研究費が64.6% 研究の性格別の区分について ◇基礎研究 特別な応用、用途を直接に考慮することなく、仮説や理論を形成するため又は現象や観察可能な事実に関して新しい知識を得るために行われる理論的又は実験的研究をいいます。◇応用研究 特定の目標を定めて実用化の可能性を確かめる研究や既に実用化されている方法に関して、新たな応用方法を探索する研究をいいます。 ◇開発研究 基礎研究、応用研究及び実際の経験から得た知識を活用し、付加的な知識を創出して、新しい製品、サービス、システム、装置、材料、工程等の創出又は既存のこれらのものの改良をねらいとする研究をいいます。https://www.stat.go.jp/data/kagaku/kekka/pdf/03pamphlet.pdf
  4. 2021年3月31日現在の非営利団体・公的機関の研究関係従業者数は、7万4800人となっています。職種別にみると、研究者が3万8200人(対前年度比1.6%減)、研究補助者等が3万6600人 https://www.stat.go.jp/data/kagaku/kekka/pdf/03pamphlet.pdf (2011年度からの推移をみると、漸減の傾向
  5. 2020年度の大学等の研究費は、私立が1兆9853億円、国立が1兆4496億円、公立が2411億円となっています。前年度と比較すると、公立が2.8%増となっているのに対し、私立が2.2%減、国立が0.5%減 https://www.stat.go.jp/data/kagaku/kekka/pdf/03pamphlet.pdf
  6. 大学等における任期有り研究者の割合(2020年) https://www.nistep.go.jp/sti_indicator/2021/RM311_28.html 資料:総務省、「科学技術研究調査報告」