研究全般に関する実践書

臨床研究の道標（みちしるべ）

福原俊一『臨床研究の道標』第2版上巻・下巻　認定法人健康医療評価研究機構2017年

ウェブサイト　http://www.i-hope.jp/others/index.html

正誤表：http://www.i-hope.jp/activities/publication/pdf/michishirube_vol.2_seigohyou_ver.1.pdf

18ページの研究デザインの「型」の説明（フローチャート）がわかりやすい。中に書いてあるとおり、この本は、研究のデザインをするところまでの解説書なので、データ収集や統計解析、論文作成に関するノウハウまではカバーしていません。しかし研究するうえで非常に大事なのは、研究を実際に始めるまえの「研究のデザイン」および「研究計画」であることは明らかです。その部分を非常に丁寧に説明されている本で、文章も明解で内容が頭に入りやすいと思います。本の後半は「ワークブック」になっていて、とにかく実際に研究を始める人のための極めて実践的な構成になっています。研究の7ステップと銘打っているだけあって、本書を読みながら、実際に段階的に研究構想を練り上げていくことができます。ちなみに７つのステップは、

• ステップ1：漠然としたクリニカルクエスチョンを、PECO/PICOの型に当てはめて解決可能な形に構造化する。
• ステップ２：文献検索により何がこれまでにわかっていて、何がまだわかっていないのかを明確にする。
• ステップ３：研究に必要な要素の関係性を図にまとめて、疑問をモデル化する。
• ステップ４：研究に必要な要素を何によってどう測定するのかを決める。すなわち、測定をデザインする。
• ステップ5：自分のリサーチクエスチョンに答えるのに適した、研究の「型」を選ぶ。
• ステップ6：比較の質を高めるために、研究デザインと解析方法を検討する。
• ステップ7：倫理的配慮をする。

となっています。研究の実践書は多数出版されていますが、その中にあって、この本は実践マニュアル的な趣が強いと思います。誤解しそうな点など注意事項に関する説明もとてもスッキリとしていて、切れ味の鋭い本だと思いました。ただし、研究をこれからはじめるＯｌｉｖｅさんと、指導者である臨Q氏との日常会話がちょこちょこ差し込まれていて、これはリラックスして読める空気作りに役立っているとみるか、ウザイと感じるかは人それぞれかと。自分は特に気になりませんが、この会話がそれほど効果的だとも思いませんでした。ただ、ハードルが高そうで尻込みする人に対して、ハードルを下げてあげようとする著者のやさしさが感じられます。

臨床研究と論文作成のコツ

松原茂樹　編著『臨床研究と論文作成のコツ　読む・研究する・書く』　東京医学社2020年

 

文献検索方法

データ解析

論文執筆

論文投稿

 

アンケート調査票を作成のための仮説の必要性

1. 仮説構築と調査検証　株式会社 日立インフォメーションアカデミー　調査結果を考察することで「何が言えそうか」という新たな仮説が導けます。その新たな仮説を調査検証することで、さらに深い仮説が導けます。仮説検証は繰り返すことでより高い価値を発揮します高い価値を発揮します。
2. アンケートの計画
3. アンケート調査実施前の注意点ー計画編ー　アンケート調査には、２つの種類があります。①発見型アンケート②仮説検証型アンケート
4. アンケート調査を成功させるコツ　Point1. 調査目的を明確にする  調査結果をどう活用するかが明確に定まっていないと、調査をやっただけで終わってしまうことがあるため、調査を実施する前に、「今回の調査結果をもとに、どのようなアクションを起こすのか」を決めておくことが重要です。Point2. 調査課題をモレなく整理する　調査課題とは、調査の目的を達成するために、得るべき知見のことです。　Point3. 仮説を立てる　アンケート調査の本質は、仮説検証です。仮説を立てる際に重要なのが、検証により仮説が肯定された際の次のアクションまでがきちんと描かれていることです。 
5. アンケート調査の方法とコツ② 課題設定～仮説構築～調査手法の選び方編 手法 ネットリサーチ 2019.07.26　アンケート調査の企画をする時には、具体的な方法や質問の内容を考え始める前に、解決すべき課題の設定～仮説の構築～調査の企画というプロセスが必要です。ここで重要なのは、調査結果が課題の解決に向けたアクションに繋がるように企画することです。このプロセスでしっかり準備することが、調査結果の価値の大半を決めます。問題の原因を次のアクションにおとしこめるレベルまで具体化することで、アンケート調査の結果をマーケティングに活かすことができる　最初に考えた仮説が本当に原因であるとは限りません。考えられる原因＝仮説を出来るだけアンケート調査に盛り込んでおく
6. マーケティングリサーチの成功の秘訣は「仮説」にある 2018 / 02 / 15　市場調査における仮説は成功の鍵　現状仮説とは具体案を提示する際に「現在の状況は、このような状態になっているのではないか」という推測です。実行仮説とは（戦略推定ともいう）ビジネス展開するにあたり「このような方法で実行すればうまく行くのではないか」という仮定です。現状推定は次の実行推定の立案に結びつくような項目でなければならない。想定作りの前の事前調査の方法は、インターネットは基より実際の現場を訪れて生きた情報を集める事が大切である。
7. 調査仮説の立て方　「調査仮説」がない場合　例えば、「売上不振の理由（商品の不満内容）を把握したい」というだけでは、調査設計まで落とし込めません。「調査仮説」がある場合  例えば、「売上不振の理由（商品の不満内容）は、 商品パッケージのデザインが良くないからだと考えられる」という仮説がある場合、その仮説に沿って踏査を設計することができます。
8. https://www.advertimes.com/20180308/article266951/　考察 → 分析 → 設計　という順で考えていく　調査項目を考える、いわゆる調査設計から考え始めると、必ずと言っていいほど後から『あれも聞けば良かった、こう聞けば良かった』という声が聴かれる
9. https://www.and-d.co.jp/researches/form-hypothesis/　マーケティング上の課題を整理し、リサーチによって明らかにすべきテーマに変換したうえで、「仮説の構築」を行い、マーケティングリサーチで「何を」「どんなふうに」明らかにしていくのかの骨格を作っていきます。
10. はじめての市場調査：アンケート調査票の作り方は？良い例・悪い例　精度の高いアンケートを作る9つのステップとポイント　2021年05月10日　精度の低いアンケートを行ってしまうと正しい調査結果が得られず、知りたかったことが分からなかったり、間違った結論を導いてしまったりすることがあります。
11. https://globis.jp/article/5823　アンケートが長くなりすぎるのはもちろんのこと、レイアウトが見づらいとか、ウェブアンケートの場合は操作性が悪いと、答える方が面倒くさくなって、いい加減に答えてしまうことがあります。たとえば、ウェブのスピードが遅く、アンケートで20分以上かかるようなものでは、すべて真面目に答える人は多くありません。
12. https://www.kcsf.co.jp/marketing/column.html　理想を言えば、設問数は１０問～２０問程度ではないでしょうか。・最初の数問で、回答者の頭をウォーミングアップ。　（前菜）・その後、やや、本題に近寄りながら、　（スープ）・本題に数問。　（メインディッシュ）・最後は、必要な属性などを確認します。　（デザート）

その他

1. https://www.marketing-literacy.org/blog/hypothesis-excavation-method/
2. 課題を把握し、商品・サービスの改善で売り上げを上げるための情報は『顧客』が持っています。「Consumer is Boss」（お客様はボス）はP&G社で徹底されている考え方であり、「ファブリーズ」に代表される徹底的なマーケティング・リサーチ実施による成功例は、まさに好事例と言えます。　https://www.startrise.jp/columuns/view/4179
3. マーケティングを学ぶ学生たちには、仮説をもつことの重要さを説いています。リサーチの講義においては、そのことはリサーチの位置づけを理解することにもつながるので、とりわけ重要なことと考えています。ここで言う仮説とは、市場における消費者やブランド等の現況に関わる仮説にはじまり、それにもとづいて設定する課題の仮説、さらにはそれを解決するための戦略や施策の仮説まで、すべてを含みます。　https://insight.rakuten.co.jp/knowledge/researchcolumn/vol21.html